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集團優勢，建交流平臺，分享經驗，取長補短，共同進步。5月22日，集團召開5月幼教板塊月度會議。集團總部相關領導、所屬園區負責人參與此次會議。會議由院校管理部教育副總劉作焱主持。

會議開始，教育副總劉作焱對大家的到來表示熱烈的歡迎，并介紹此次會議議程。

1、園長匯報工作

會議中園長們圍繞園所常規工作開展情況、活動開展情況、招生準備工作計劃、下月工作計劃展開介紹。5月被園長們譽為“黑色五月”，六一、畢業季、招生季即將到來。各園為能更好的做好接下來的工作，5月面臨的是各類籌備工作。為能在接下來的活動中取得優異的成績，園區上下鉚足勁，自動加班加點加油干！

會議中，迎賓園余園長提到現園區晨間體操活動，每周5天根據不同的主題開展體能運動。迎賓園作為園外園的老牌園區在余園長的帶領下園區特色逐漸凸顯。通過“運動”這一辦園特色吸引家長慕名前來咨詢。更加印證了余園長所言：理念+行動+目標方能收獲成功的果實。迎賓園的這樣轉變得到了領導們的認可與支持。

2、院校管理部副總監曾薇講話

院校管理部副總監曾薇會上針對“園區五年規劃”對各園做出了進一步的要求，要求各園教師水平提升、營業能力提升、示范園評估等重要計劃做實做細。針對近日甘肅蘭州幼童在幼兒園內死亡事件，再次將時刻保障幼兒安全重申。除此曾總還對即將開園的園外園梅湖園和園外園萬載園的開園工作進行匯報。

3、集團董事長助理兼總監詹攀攀講話

集團董事長助理兼總監詹攀攀分享萬載幼兒園考察心得，提到幼兒園家長的接待能凸顯園區的品質影響家長的擇園。幼兒園的招生不能靠打價格戰，最主要的還是要回歸辦園本質讓孩子健康快樂，把園區的各類教學活動做好，讓孩子有好的體驗，讓家長們看到幼兒園的用心我們就成功了。

4、董事長胡樂平講話

集團各位領導針對各自主管工作對園區的工作進行交流。最后集團董事長胡董進行總結：一、各園辦園要有信心堅持到底，要有四高定位：高心態、高定位、高目標、高心態、高信心。二、要做到內緊外松，展現辦園信心。三、高標準展現園所品牌，讓家長看到園外園的風貌。四、辦園兩頭不能放松要重視起幼小銜接與托幼。五、注重外聯工作借助一切可以提供助力的力量，提高工作效力。除此胡董還格外關注新園的開園進度，并針對存在的問題進行協調。

會議中各園長的工作能力得到體現，提供了各園區間可以相互借鑒的工作亮點。通過此次會議各園在接下來的工作中目標更加明確，在各位領導的激勵下對合力辦好園外園幼教品牌更具信心。相信在不久的將來園外園能在各位優秀園長的領導下充分發揮所長將園外園幼兒園連鎖品牌打響。

投稿人：徐雪平

投稿人：集團文宣處