點擊數(shù):217發(fā)布時間:2013-03-07
為進一步規(guī)范和加強集團績效考核工作,提高各部門員工工作的積極性,日前,集團出臺了《集團本部月度績效考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》),并從2月份正式實行績效考核辦法。
據(jù)悉,《考核辦法》主要依據(jù)2013年經(jīng)營管理目標責(zé)任書制定,含2013年集團總部經(jīng)營考核項目與年度經(jīng)營績效考核指標。集團成立績效考核小組,對各部門月度績效進行考核。月度績效考核將堅持量化考核、突出重點、講究實績、注重實效的原則,對工作計劃、員工管理、新聞報道、業(yè)務(wù)管理等日常工作制定了詳細的規(guī)定和考核指標值,堅持目標管理和過程控制相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合,先考核后兌現(xiàn),建立健全公司激勵和約束機制,從而調(diào)動廣大員工的積極性,嚴肅公司紀律,規(guī)范日常行為,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,讓廣大干部員工有章可循,為進一步做好2013年集團總部管控的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。
據(jù)了解,從今年1月份起,集團總部已開始試行月度績效考核。在經(jīng)過集團會議討論通過,并結(jié)合1月份績效考核試行實際情況的基礎(chǔ)上,制定完善了《集團本部月度績效考核辦法》,從2月份開始正式按《考核辦法》進行績效考核。集團辦公室將設(shè)立績效管理專業(yè)崗位,專門負責(zé)各部門日??冃Э己思肮芾砉ぷ?。
《集團本部月度績效考核辦法》的出臺和實施,將有效地規(guī)范各部門員工的工作行為,提升隊伍整體素質(zhì),調(diào)動廣大員工的工作積極性,促進規(guī)范化管理再上新臺。
(集團品牌文化部)